محليه امدرمان تشرع في تاهيل موقف المحطه الاسطي بامدرمان                المدير لتنفيذي لمحليه امدرمان يدشن الحمله الكبري لا زاله اثار الخريف بصالحه                معتمد امدرمان يوجه بتطوير مواقف المحطي الاسطه للتاكسي وتنظيم سوق امدرمان


نبذة عن الإدارة العامة للتخطيط الاستراتيجي

الأدارة العامة للتخطيط الأستراتيجي ،تعتبر الأدارة الثامنة في الهيكل التنظيمي لمحلية ام درمان وتتبع في أطار هذا الهيكل لمكتب معتمد المحلية وتضم وفق السياسات المعتمدة وبناءاً علي عدد من القرارات الأدارية أدارة مركز المعلومات ، أدارة الجودة الشاملة والتميز وأدارة متابعة وانفاذ المخطط الهيكلي ، وجاء ذلك نتيجة لتكامل متلازمة الاختصاصات لكل من من هذة الأدارات الأمر الذي حتم وضعها في أدارة عامة واحدة أنفاذاً لمهامها واختصاصاتها المعلنة في قرارات أنشائها. أنشأت أداراة التخطيط الأستراتيجي بموجب القرار الولائي رقم (28) لسنة 2010 والذي حدد الأطار العام لهذة الأدارة ، تبع ذلك تحديد مهامها واختصاصاتها المجازة من الأمانة العامة للمجلس الأعلي للتخطيط الأستراتيجي بالولاية والذي تبعة عدد من القرارات الأداية المحلية كان اخرها القرار الأداري رقم (73) لسنة 2012 م والذي فصل المهام والاختصاصات لهذة الأدارة العامة وفق القرار الولائي أعلاة .
تضم إدارة التخطيط الاستراتيجى بإلاضافة لمنظومتها التنفيذية الاتى :-
مجلس التخطيط الاستراتيجى للمحلية ويرئاسه الاخ المعتمد ويتكون من (60) عضواً تمت إيجازته بموجب القرارى رقم (20 ) لسنة 2011م .
- مجالس التخطيط الاستراتيجى بالوحدات الإدارية وعددها (11) بعضوية تصل الى (20-24 ) عضوحسب الحال بكل وحدة إدارية وتمت اجازتهابالقرار الادارى رقم (88 ) لسنة2012م .
- إدارة متابعة أنفاذ المخطط الهيكلى لمحلية ام درمان :-
- انشأت هذه الإدارة كلجنة اولاً بموجب القرار الإدارى رقم (19) لسنة2011م وحددت صلاحياتها واختصاصاتها حينها في اكمال المخططات الاستراتيجة لمحلية ام درمان التى امدت المحلية بقاعدة بيانات استراتيجية تساعد كثيراً في تطبيق سياسات الولاية المتعلقة بإكمال وتنفيذ الخارطة الهيكلية لولاية الخرطوم ولمحلية امدرمان .
- هذه المخططات الاستراتيجة شملت الوحدات الإدارية للمحلية واسندت في كل وحدة ادراية بلجان شراكة للتنمية تضم عدد من التنفيذين ،التشريعين ، منظمات المجتمع المدني والقطاع الخاص وذلك حسب الحال في كل وحدة .
- تعمل هذة الادارة في اطار الخطة المكونة من (11 ) محور تشمل العديد من المشروعات والبرامج المرتبطة بالخطة الخمسية الاستراتيجية للمحلية والمحددة بالأهداف الخاصة بالأستخدام الأشمل للاراضي في محلية ام درمان .
- لأهمية هذة الأداره الزم قرار مجلس وزراء الولاية رقم ( 134) لسنة 2012 أهمية قيامها في كل المحليات ومدها بالكفائات المطلوبة والتي نالت تدريباً وخبرة من بين العاملين في الوحدة الفنية للمخطط الهيكلي بالولاية .
- أدارة الجودة الشاملة والتميز :-
تم انشاء هذة الادارة بموجب القرار الاداري رقم (55) لسنة 2009 وحدد هذا القرار المهام والأختصاصات والواجبات المنوطة بها في متابعة وتقوييم وقياس أداء المحلية في تطبيق أهداف خطتها العامة.
- ساعدت هذة الادارة في اكمال بناء قاعدة البيانات الاقتصادية المصدقة للمحلية وشملت كل الأنشطة الموسمية منها والدائمة كما قامت بتجديد السجلات التجارية لهذه الأنشطة واكملت مع وحدة المخطط الهيكلي قواعد بيانات كل الخدمات الأساسية للتعليم والصحة والرعاية الأجتماعية والتخطيط العمراني كما وضعت معايير مؤشرات القياس لأنشطة برامج خطط الادارات العامة واهمها ضبط سياسات التدفق المال النقدي للعاملين في التحصيل ومتابعة تنفيذ برامج التنمية بالمحلية .
- أدارة مركز المعلومات :-
- تعمل علي جعل محلية ام درمان الكترونية في كافة معاملاتها .
- تساعد في بناء نظم معلوماتية متكاملة قابلة للتحديث .
- توفر المعلومات التي تساعد المحلية في توسيع خدماتها بناءاً علي حوجة المواطنين الفعلية .
.

.